На прошлой неделе мы получили больше 10 приглашений на весенние выставки. Мы не участвуем в них — но одна фраза в письме меня зацепила: «Весна — это отличная возможность подготовиться к деловому сезону».
Стоп. А каком сезоне мы вообще говорим?
Для меня начало делового сезона это 3 января, то есть, наступил новый рабочий год!
Именно тогда компании:
Если вы до сих пор оправдываете спады «сезонностью», вы упускаете возможности.
Именно тогда компании:
- утверждают маркетинговые бюджеты
- планируют активности на год
- начинают искать надёжных подрядчиков для реализации задач
Если вы до сих пор оправдываете спады «сезонностью», вы упускаете возможности.
Почему «сезонность» не работает в B2B
В сегменте B2B спрос формируется не календарём, а:
Да, есть пики (предпраздничные заказы, сезонные ивенты), но реальные потребности клиентов существуют 365 дней в году.
- годовыми маркетинговыми планами клиентов
- необходимостью поддерживать корпоративный стиль и лояльность сотрудников
- потребностью в деловых подарках и промо‑материалах для партнёров
Да, есть пики (предпраздничные заказы, сезонные ивенты), но реальные потребности клиентов существуют 365 дней в году.
И задача поставщика — предложить решения, которые:
- вписываются в бюджет вне «горячих» дат
- решают постоянные задачи (мотивация персонала, брендинг, клиентские программы и тд.)
- масштабируются под меняющиеся запросы
Главный вопрос для вашего B2B‑бизнеса
Если у вас есть клиенты, у них всегда есть нерешённые задачи:
Вывод: «отсутствие спроса» — это сигнал к переосмыслению предложения, а не оправдание застоя.
- обновить корпоративный мерч без привязки к праздникам
- подобрать функциональные сувениры для партнёрских программ
- создать ароматическую идентичность пространства (офисы, отели, ритейл)
- закрыть потребность в промо‑продукции для регулярных мероприятий
Вывод: «отсутствие спроса» — это сигнал к переосмыслению предложения, а не оправдание застоя.
Ключевые элементы в работе с нашими клиентами это:
Р. S. Мы уже планируем производство на второй квартал 2026 года. А вы готовы выйти за рамки сезонности и обновить ваш корпоративный мерч?
Напишите нам и мы подготовим для Вас индивидуальное предложение, исходя из целей и задач именно вашего бизнеса!
- фокус на экономии бюджета клиентов (поставки вне пиковых наценок)
- гибкость предложений (модульность, кастомизация под текущие задачи)
- прозрачность процессов (фиксированные сроки, отчётность и тд.)
Р. S. Мы уже планируем производство на второй квартал 2026 года. А вы готовы выйти за рамки сезонности и обновить ваш корпоративный мерч?
Напишите нам и мы подготовим для Вас индивидуальное предложение, исходя из целей и задач именно вашего бизнеса!